聚力•碰撞 ——宁向东的清华管理学课案例分享PK赛第二期

2018-05-22


5月18日下午,我司于集团大会议室开展了“宁向东的清华管理学课”案例分享PK赛第二期活动,本期活动主题为“聚力•碰撞”。活动形式与第一期相同,为五个小组各派一名代表进行案例分享,最终由现场人员微信投票决定出活动排名


首先分享的是管理研究院的代表李谷春总,其通过贝悦汇的组织形式、会议组织以及以状态自尊、责任担当为核心理念的管理模式三个方面对贝悦汇管理模式进行分享。其次分享的是臻会管组的代表李雨山总,李总以问卷调查的方式对员工的工作情况进行了内部调查,引发对岗位设置的探讨,最后提出切实可行的行动计划。第三位分享人为泰学会组的李波总,主题为“变变”,其将下属以“是否需关注、是否易判断”分为4类,并结合自身管理经验谈如何对4类员工进行“权变”管理,并提出适合进行变革的时机。第四位分享人为务正业组的段安定总,段总通过分享对“什么是团队、团队适合什么人组成”的见解,继而探讨如何做好团队建设与提高团队核心竞争力。最后分享的是求证道组,分享人喇诗涛总,喇总用生活中的常见例子,说明“失败是必然的,组织需要刻意练习”,而这就需要我们做到分析失败的逻辑,然后做到包容失败,积极创新。


分享环节结束,第二个环节为现场人员点评,工程运营中心杨宁波总与天顺项目黄秋生总对个别分享发表了真知灼见,为现场带来了思想碰撞的火花。


本期活动中,让人惊喜的是参加活动的人员不止是五大小组成员,还有许多非小组成员的同事积极参加,泰丰人的好学不倦由此可见一斑。集团队之力,碰撞思想之花,正如副总裁马欣所言,“学以致用、教学相长、训战结合”是本次活动的意义,在这个知识迭代快速的时代,希望参加活动的人,乃至泰丰人,都能学有所得。更多精彩下一期我们再见!